商家痛點(diǎn)

1、缺少方法
運(yùn)營每天花很多時(shí)間在看生意參謀后臺數(shù)據(jù)，左看右看，也不知道在看什么?

2、缺少分析
運(yùn)營每天收集很多數(shù)據(jù)，做成很完善的表格，但是做完也沒有分析數(shù)據(jù)背后存在的問題，也沒策劃優(yōu)化的方案;

3、缺少思考
看數(shù)據(jù)都是看表面問題，沒有思考深挖數(shù)據(jù)背后的底層問題，沒有解決根本性問題。

4、缺少重點(diǎn)
抓不到重點(diǎn)，很多影響店鋪的核心數(shù)據(jù)都沒有分析。

5天課程大絨

第1天 解讀生意參謀關(guān)鍵指標(biāo)和漏洞造成的損失

1.解讀GMV增長背后的黃金業(yè)務(wù)指標(biāo)：

2.下單轉(zhuǎn)化率背后忽略的業(yè)績流失

3.講解平臺想要的UV價(jià)值與商家視角的UV價(jià)值；

4.生意參謀的加購轉(zhuǎn)化率有著不被人知的斷層：

5.退款率背后的負(fù)加權(quán)對新鏈接的傷害；

第2天 分析店鋪訪客精準(zhǔn)性背后的大學(xué)問

1.判斷店鋪訪客人群標(biāo)簽的準(zhǔn)性：

2.分析對比客個(gè)渠道流量的價(jià)值：

3.分析真正的訪客數(shù)，哪些是重復(fù)占比：全店、

單品、渠道（付費(fèi)）；

4.分析推薦背后的訪客轉(zhuǎn)化率；

5.講解訪客劃分的八大人群策略；

第3天 品類羅盤被忽視的打爆款相關(guān)數(shù)據(jù)

1.從平臺權(quán)重解析核心指標(biāo)的權(quán)重價(jià)值

2.分析轉(zhuǎn)化率差是產(chǎn)品問題還是訪客問題？

3.數(shù)據(jù)增長過程你的產(chǎn)品是否真的在進(jìn)步

4.追蹤店鋪歷史新品的表現(xiàn)反饋。

第4天 市場大盤看不見的運(yùn)營價(jià)值

1.市場大盤指標(biāo)走勢的市場預(yù)測玄機(jī)：搜索人氣

搜索熱度、交易指數(shù)、客群指數(shù)：

2.隱藏在市場大盤的三大差異化選品方式

3.市場產(chǎn)品需求的數(shù)據(jù)控掘分析：特殊需求關(guān)鍵

詞洞察、品類洞察：

4.關(guān)鍵詞爆發(fā)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)追蹤

5.市場產(chǎn)品鏈接的更新選代速度：

第5天 店鋪日常診斷分析智能晴雨表

1.診斷報(bào)表的解讀過程：

2.如何制作智能化診斷報(bào)表：

3.總結(jié)：什么才是真正的數(shù)據(jù)化運(yùn)營；

4.數(shù)據(jù)解讀的背后的是人性的思考；

5.數(shù)據(jù)化運(yùn)營的案例講解。