日期: 2023-01-13 08:59:40 人氣: -
物聯(lián)網(wǎng)的管道收入,靠這個(gè)我一表哥年賺千萬(wàn)
剛從深圳拜完年回來(lái),深圳有三個(gè)親戚,分別是我姐,兩個(gè)表哥,一個(gè)是舅舅家的兒子,一個(gè)是姑姑家的兒子,都在深圳買房買車了,而且都是程序員,一個(gè)在騰訊,一個(gè)在富士康。
今天跟表哥學(xué)習(xí)到了很多東西,他們無(wú)論是對(duì)工作,還是對(duì)自己的小事業(yè),都有獨(dú)特的見(jiàn)解,而且都混的風(fēng)生水起,一年可以賺個(gè)小于1000萬(wàn)吧。
他們都有產(chǎn)品思維,這是程序員最為重要的思維,跳出原有的敲代碼執(zhí)行的思維,升級(jí)為創(chuàng)業(yè)者思維,老板思維,了解商業(yè),并且對(duì)某個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)有不同的見(jiàn)地。
想要賺更多的錢,首先一點(diǎn)就是改變思維,跳出原有的舒適區(qū),去學(xué)習(xí)更多的未知領(lǐng)域,不斷的擴(kuò)大自己的認(rèn)知邊界。
寫(xiě)代碼是最為熟悉的工作,基本毫無(wú)壓力感,也比較舒服,如果想要賺更多的錢就需要學(xué)習(xí)更加多維的思路,其中最為重要的就是商業(yè)的思維能力,知道目前這個(gè)社會(huì)的趨勢(shì)是什么,知道此時(shí)此刻的行業(yè)趨勢(shì),以及現(xiàn)狀是怎么樣的,這就是需要大量的學(xué)習(xí),以及請(qǐng)教他人。
比如還要研究產(chǎn)品,研究運(yùn)營(yíng),研究?jī)?nèi)容,研究人性等等,讓知識(shí)體系不斷豐富起來(lái),然后找到認(rèn)為最好的一個(gè)商業(yè)點(diǎn)去做突破,持續(xù)深耕,才可以比別人混的更好。
沒(méi)有危機(jī)意識(shí)是最大的危機(jī),看似現(xiàn)在的工作很穩(wěn)定,但有想過(guò)5年后嗎,10年后嗎,是否可以跟上這個(gè)社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)在掌握的能力可否匹配的上。
在表哥身上就強(qiáng)烈的感受了這點(diǎn),人家還是在騰訊,可以說(shuō)比大多數(shù)人都要好很多,收入也不錯(cuò),但畢竟只是一份工作,什么時(shí)候說(shuō)不要就不要,難道在一個(gè)公司上班可以養(yǎng)一輩子。
答案顯然是否定的。
所以就需要有備胎,就像車子背后都有個(gè)備用輪胎一樣的,何況漫長(zhǎng)的人生呢。
這里所謂的備胎就是做自己能力范圍內(nèi)的事情,比如表哥寫(xiě)代碼很厲害,就圍繞這點(diǎn)去做備胎。
然后找到這塊能力缺失的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,比如某個(gè)老板有一萬(wàn)家線下的ktv的資源,想做共享充電寶的項(xiàng)目,就可以進(jìn)行合作。
一方出產(chǎn)品技術(shù),一方出資源,出錢,出設(shè)備,然后利益分成。
比如某個(gè)老板有1萬(wàn)家網(wǎng)吧的資源,同樣可以這樣做,線上線下結(jié)合,如果單純的只做線上,很容易被復(fù)制。
但是擁有獨(dú)特的線下資源就不會(huì)了,而且選擇的賽道也非常好,做物聯(lián)網(wǎng),把所有的設(shè)備通上智能系統(tǒng)。
比如現(xiàn)在很多的小區(qū)都有共享玩具車,掃碼就可以騎行,專供小孩子使用,一分鐘一元錢,兩臺(tái)這樣的共享設(shè)備也就1000元,30個(gè)小孩玩,每次玩30多分鐘就順利的把成本收回來(lái)了,屬于管道生意。
就跟高鐵站的共享按摩椅一樣,跟小區(qū)的共享快遞柜,共享打印機(jī),共享貨柜一樣,但這些都是屬于資源型項(xiàng)目,有這樣的資源就可以直接賺錢。
還比如pos機(jī)還款項(xiàng)目,連接設(shè)備,只要刷卡,有流水就可以收取過(guò)路費(fèi),當(dāng)有10萬(wàn)臺(tái)機(jī)器在使用,一個(gè)月便可輕松賺數(shù)十萬(wàn),同樣的需要資源,方可立馬見(jiàn)效,一上線就可以直接收錢。
而且開(kāi)發(fā)這樣的系統(tǒng),屬于工具型產(chǎn)品,又不要天天做功能迭代,就是個(gè)掃碼使用,然后自動(dòng)計(jì)費(fèi),到點(diǎn)就自動(dòng)關(guān)閉僅此而已。
所以可以做很多這樣的產(chǎn)品出來(lái),鋪滿整個(gè)線下的流量入口,這就是物聯(lián)網(wǎng),或者叫做人工智能。
這是未來(lái)的趨勢(shì),也是做管道收入最好的方式,同時(shí)有一定的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,屬于比較好的商業(yè)模式。
表哥就是做這樣的項(xiàng)目,一年賺千萬(wàn),而且做完一個(gè)產(chǎn)品,緊接著做下一個(gè)產(chǎn)品,只需要整合資源,整合項(xiàng)目,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),僅此而已。
最后說(shuō)一點(diǎn),要做就做管道型的項(xiàng)目,用互聯(lián)網(wǎng)思維賦能線下實(shí)體商業(yè),搶占更多的線下流量入口,只需要鋪上設(shè)備,就等著自動(dòng)收錢吧。
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)悄悄來(lái)臨,無(wú)論是市場(chǎng)教育程度,還是技術(shù)程度都已經(jīng)完善好,等待的就是該如何把握了。
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